准时制生产方式简称JIT，又称作无库存生产方式，零库存，一个流或者超级市场生产方式。
准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。
准时制对库存的认识与传统的库存控制方法截然不同，其认为库存是毫无用处的，是对资源的浪费。传统的观念认为，库存可以对运作起到缓冲作用，，库存管理者总是思考如何能在最小成本的基础上提供缓冲；而信奉准时制运作的管理者则是思考我们怎么样才能消除对库存的依迟卖赖。
它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。
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它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流码念逗在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划高伏，并根据需求变化及时对计划进行调整。
准时制运作的基本理念是需定供，即供给方根据需要方的要求（或称看板），按照需要方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物资配送到指定的地点。不能早、不能晚、不能多、不能少，并且确保所送物资没有任何残次品。
参考资料百度百科-准时制
最近在看《精益思想》的书，以丰田公司为原型讲了一些管理理论。恰好，最近的《穗弯运营管理》课程也以丰田为例，有一个课程叫做“丰田供应链与精益运营”。
在于教授说出JIT之前，我是不知道这个词的。JIT，即是Just In Time。百度释义为准时制生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production） 。按照于教授的说法，即是要以市场为龙头，在合适的时间、前腔生产合适数量和高质量的产品。
这里，是强调以市场为龙头拉动企业发展的；，企业自身的发展也必须推动自己前进。
为什么要Just In Time？因为返工是浪费（Muda）。在整个精益思想和精益运营中，绝对是杜绝浪费的。耗费了资源却没有创造价值；需要纠正的错误；生产了无需求的产品，且由此造成的库存和积压；由于上一道工序发送传递不及时，使做下一道工序的人只能等待；等等，均是浪费。
所以，JIT强调的是时间、数量、质量几个方面的“刚刚好”。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也猜悔闷就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以，JIT生产模式又被称为“精益生产”。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
无库存或者0库存，并不是真正的没有库存，根据实践和合理的预测，在某个时间段内，达到恰当的库存。
很多时候，我们理解的库存，不过是某时间点上某个产品的数量。其实，库存是为了满足未来需求而暂时闲置的资源，在人、财、物、技术、信息等方面的资源上，均有库存。库存是流动的，它控制着企业流动运转的速度；价值链越短，企业盈利的时间越快。，库存流动的整个链条，就和当今我们所熟知的供应链有一致性。
JIT是丰田公司在20实际60年代的一种生产方式，，其思想到现在仍然适用。——，它的精髓绝对不是上文那几点，大家可以做一些扩充了解，看看丰田公司是怎样做到精益生产；并有学者研究其工作方法，成就《精益思想》一书的。
JIT意为“及时化”“准时化”。详解为只在必要的时间，生产客户需要的产品，准时到达指定的地点。一般要求的JIT供货模式是上下游企业都在带启推行精益生产模式需要互相配合的过程，像日本丰田公司及他们的供应商就形成了一个严密的生产供应链，称为丰田系企渗团业。JIT的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生丛行橘产的计划和控制及库存的管理。
JIT是英文JUST IN TIME的缩写，意思是准时制生产，又称作无库存生产方式，是在供应链管理中的一种生产方式。
准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司度过第颤烂郑一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视。
并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。
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精益生产方式JIT的主要特征表现为
1、品质--寻找、纠正和解决问题；
2、柔性--小批量、一个流；
3、投放市场时间--把开发时间减至最小；
4、产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响；
5、效率--提高生产率、减少浪费；
6、适应性--标准尺寸总成、协调合作；
7、学习--不断改善。
好处如下
1、减少人员维护成本。企业对内部员工不但要长期支付工资、福利等成本，而且要不断投入培训费用以提高和维持员工的各项技能。使用准时制人员，虽然可能一次性支出较大，但从长远观点看能节省很多成本。
2、不茄颂断吸收外部信息。通过准时制方式随时吸引外部人才的加入，能加强企业与外部的交流，及时取得各种有价值的信息，尤其是一些技术发展趋势方面的情况，往往从其他渠道难以得到。
3、集中力量于核心职能。实践证明，"大而全，小而全"的企业结构是效率低下的，出现的虚拟化管理的趋历氏势，就是要把企业内部的部分职能逐渐分离出来，由社会或其他组织承担，从而使企业把非核心因素排除在企业组织之外，集中力量于企业的战略核心环节。
参考资料来源百度百科_准时制
保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料岁友，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。
准时化生产JIT是二战以后最重要的生产方式之一。由于它起源于日本的丰田汽车公司，因而曾被称为“丰田生产方式”，后来随着这种生产方式的独特性和有效性，被越来越广泛地认识、研究和应用，人们才称为JIT。
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JIT作为一种现代管理技术，能够为企业降低成本，改进纯裂企业的经营水平，体现在如下的两点主要特征
1、以消除非增值环节来降低成本。
JIT生产方式是力图通过另一种方法来增加企业利润，那就是彻底消除浪费。即，排除不能给企业带来附加价值的各种因素，如生产过剩、在制品积压、废品率高、人员利用率低、生产周期长等。
2、做雀闭强调持续地强化与深化
JIT强调在现有基础上持续地强化与深化，不断地进行质量改进工作，逐步实现不良品为零、库存为零、浪费为零的目标。
参考资料来源百度百科－准时制
JIS就是JIT一种极端表现形势，对于配送零件的精细要求更高，两者的差别是通过JIT达到无库存或者库存量最小，也就是说JIT的方式还要考虑供应链一定量的缓冲库存和安全库存，JIS就是主机厂要什么零件你就送什么，而且有些主机厂会要求按照装配工艺进行零部件排序。
准时制生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production）
JIS，日本工业标准的简称，由日本工业标羡并枣准调查会组织兄拆制定和审议。也可以表示一种函数。
JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以，JIT生产模式又被称为“精益生产”。JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
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JIT以准时生产为出蔽迟发点，暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，准时制的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。
它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。
日语又把 JIS 音译为ジス，是由日本工业标准调查会（JISC）组织制定和审议的，是日本国家级标准中最重要、最权威的标准之一。根据日本工业标准化法的规定，JIS标准对象除对药品、农药、化学肥料、蚕丝、食品以及其他农林产品制定有专门的标准或技术规格外，还涉及到各个工业领域。
其内容包括产品标准（产品形状、尺寸、质量、性能等）、方法标准（试验、分析、检测与测量方法和操作标准等）、基础标准（术语、符号、单位、优先数等）。专业包括建筑、机械、电气、冶金、运输、化工、采矿、纺织、造纸、医疗设备、陶瓷及日用品、信息技术等。
参考资料来源百度百科-准时制百度百科-JIS
