本文出自天下杂志最新出版《1% 的差距赢家掌握人心的语言》,更多内容>>
「这么想吧!如果成功不是那么困难,就不会让你感觉那么好了。」
──瑞奇特(Mike Richter),美国冰球联盟名人堂成员(NHL Hall of Fame)
市面上许多商管书声称能带给你「制胜优势」,或告诉你要「把握当下」,但都没有说如何做到。本书描述许多卓越企业与政商人物的真实案例,查看他们说了什么、如何说,以及为什么那么说,从他们身上学习。人生终究是一场竞赛,参赛的人都想成功,本书谈的就是成功人士的处世哲学、赢家策略和有效的沟通语言。
本书内容来自数十位产业顶尖人士的访谈,包括《富比世》(Forbes)美国富豪排名榜前四百名,以及《财星》(Fortune)五百大企业领导者。
他们带领公司攀上顶峰、带领团队成为世界顶尖,在各自领域都极为知名且受到尊重。在梳理了数百页访谈内容之后,我发现这些人的职涯,都有些共同的态度和行为。本书将集成分析这些人的「成功秘密」,让你也可以拥有这些态度和行为。
在我与多家《财星》五百大企业合作的经验中,经常讶于发现某些人表示想要跳槽,或想为其他人工作,却不采取行动,这些人都算不上人生的赢家。
我采访的赢家都喜欢自己做的事,都说工作有乐趣,而且都没有人将之称为「工作」。有些人认知到自己要努力,或必须做出一些牺牲,但也都心存感激,觉得自己有幸能做他们的工作,没有一位想做其他事。这十五项赢家特质,是本书所提的九P哲学的根本,后续各章节会枚举一些实例来说明。
赢家有自知之明,深知自己的优劣势,并据以调整。千万别小看这种力量,从雷曼兄弟(Lehman Brothers)、通用汽车(General Motors)到电路城(Circuit City),无数公司都面临挣扎或倒闭,因为他们的领导者都留在舒适圈、害怕犯错,未能在适当时机采取正确行动。
美国媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch)在曼哈顿第六大道的首席执行官办公室说道「不要以为我能在这里五十年,是因为我们这家公司很棒,从没犯什么大错。你如何质问自己?你会看着镜子里的自我反省吗?当你看到事情不对劲时,是否会试着改正?如果没办法改正,你得告诉自己,我一开始这么做就是错的,然后认赔杀出。我知道什么时候该认赔杀出。」
赢家能够听到其他人的需求和想望,因为关注他人,让他们能想出革命性的解决方案,而不只是小小的改进。他们知道自己的长处能如何满足他人需求,并能忽略小干扰而实现最大价值。
简单来说,赢家能预见并追求最大的回报。前述这十五项赢家共同特质中,有一项不论在哪个领域都通用,那就是能够解读他人。不论在政界、商界、体育还是娱乐界,了解人们真正想要什么,以及他们会如何行动,就等于能够解读未来。当你了解未来,就能拥有未来。
赢家认知到,他们不只是在销售实质的产品,也是在推销他们自己。全球最大广告传播集团宏盟(Omnicom)旗下分公司多元化代理服务公司(Diversified Agency Services)首席执行官哈里逊(Tom Harrison)认为,每次交互都是与人产生链接的机会,也就是销售的机会。
哈里逊是纽约广告中心麦迪逊大道最有创意的人之一,他出自本能了解什么时候该说什么话。赢家知道什么能打动人,也知道如何有效诉求人们的恐惧和渴望。他们仔细倾听,然后重复所听到的一字一句;他们知道如何清楚诉诸人们自己都未察觉的需求,并推出产品来满足这些需求。哈里逊说「只要我敞开耳朵听、张大眼睛看,了解他们说的一字一句,就知道他们重视什么。当我能加以诠释的时候,那些就变成我的东西,这就是其他人为什么会失败的原因。」
摇滚乐团U2主唱波诺(Bono)也是十足的赢家,可说是当代最具代表性的艺人,是世界最知名的人物之一。U2的演出在结束后好几小时仍不绝于耳,他们的音乐在多年后仍不断被演奏。波诺最大的成功,将持续好几个世代。他的成功跨越社会各层面,让他成为真正的赢家,而不只是摇滚乐坛的传奇人物。
听波诺接受赖瑞金(Larry King)访问,或是和其他世界领导者会面,或主持政策会议,就会发现他已经为全世界弱势群体赢得广大支持力量。没错,他有个巨大的平台,但许多摇滚巨星也有。他之所以成为赢家,并不是因为他很有力量,而是因为他做到别人做不到的,因为他亲切、有说服力。
失败不过是练习
赢家不说教,而是说服。赢家能清楚表达自己的原则,并亲切地邀请你加入,但那是你自己的选择。,是他们带领你,但最终你会自己决定认同他们的观点。赢家不会只看个别的竞赛、产品或演出,他们懂得坚持,知道如何保持长期成功。
他们同意马克吐温的观点「忘不掉比记不得更具破坏性。」他们从失败中学习,以取得最终成功。如果各位比较喜欢体育,那么正如冰上曲棍球选手葛瑞兹基(Wayne Gretzky)所说的「不曾尝试的射门,是百分之百不会进的。」
赢家另一个共同特质是,非常不喜欢输。他们就像欧威尔(George Orwell)的小说《一九八四》(1984)中,一○一房里的任何一个人一样,可以在脑海里清楚看到输的样子。
虽然赢家都擅长表达,却说不清失败对他们情绪的影响,甚至有好几个人拒绝回答和失败有关的问题,好像他们的字典里没有失败,但他们都能清楚看到。对有些人而言,失败是有关童年不愉快的回忆,对其他人而言,失败是严重出错的时刻。
我最喜欢的故事,是网球传奇球星康诺斯(Jimmy Connors)所说的「比输球还糟糕的是赛后和对方握手时,看到他们打败我之后脸上的表情。我恨死那感觉!那真是种羞辱。」
赢家从不放弃,也不轻易接受失败,会不断努力直到成功。每个赢家对自己所做和所传达的,都充满热情。热情具有传染性,能让其他人看到你看到的、想像你所想像的,然后也想跟进。
赢家不会大声说话引起别人注意,而是以专注的力量打动别人。他们很少谈到盈亏、利润甚至成功,而是谈更高的目标,并邀请你共襄盛举。他们会找出个人经验中的弱点或缺陷,在其他人还没注意到时就加以克服,也会找出阻碍他人的障碍,并予以超越。
擅长投资新兴科技、管理一四○亿美元资产的银湖公司共同首席执行官戴维森,提出一个微妙观点「高成就的人和成就较低的人,差别不在于他们如何回答问题,而在于厘清哪些问题值得提出的能力。高成就的人寻找值得解决、值得问的问题,然后问自己是不是真的能有重大突破。」
人生像是一盒巧克力
本书提到的多位富豪还有一个共同点,就是出身贫困。读者从他们今天的生活方式一定看不出来,金钱匮乏,甚至连日常营养都不够,显然让他们的年轻时代留下伤害,也大大影响他们对成功永无止境的渴望。
开发美国购物中心(Mall of America)和凯萨宫购物中心(The Forum Shops)的不动产开发巨商赛门(Herb Simon)童年时极为贫穷,他年轻时最大的恐惧是「早上独自在饭店房间醒来,只穿着一件内衣。没有客房服务,也没有钱。」他在纽约布朗克斯区的狭小三房公寓长大,一直睡在父母房里的小床上,直到青少年时期。
赛门说「我们向来没什么钱,常听母亲担心钱的问题,我有时去睡觉时,都还担心我们没钱。」二○○九年,赛门名列《富比世》杂志美国富豪榜第三一七名,从来不住不提供客房餐饮服务的饭店。
橄榄球传奇教练霍兹(Lou Holtz)在一个一房的地下室公寓长大,家里没有冰箱,但年轻时面临的挑战,大大影响他一生对于卓越的追求。
我为本书进行数十次访谈,霍兹教练的访谈最让我受到激励,这也可能是因为只有他在访谈中亲自做饭给我吃。他有着二四九胜、一三二败的傲人战绩,也是唯一带领六个大学校队打进季后赛的教练。坐在他的书房,被各式各样不可思议的职涯纪念品包围,就不难了解他为什么不只是大学体育界的模范,也是有力的演说者。
我问霍兹教练,像他这样出身贫穷的人,如何取得如此出色的成就。他挥舞手臂强调说「我不认为上帝让我们来到这个世界,只是要我们当平凡人。你的人生高度,是由一○%的外在境遇,加上九○%的自我反应所决定。做了有价值的事的人,必定都克服了某些逆境。还有,我成长的过程并不艰辛。我不觉得自己穷,也没有抱怨,从来没有。别忘了,别人并不在乎你的问题,甚至会因为你有问题而高兴。」
篮球界传奇威斯特(Jerry West)的出身更卑微,成长于西维吉尼亚州乡下一个赤贫的五百人采矿社区。他原不愿谈到童年,但在我向他解释,他成功克服逆境的经验能启发他人之后,他同意告诉我。
我引述他的故事让读者了解,不论出身如何,都有机会爬到顶端「我家连日常生活都很困难,有时家里连几分钱都没有。我没有夸张,父亲没工作的期间,我们真的一无所有。我们从来没有汽车,更不曾全家度假,我以前到什么地方都用跑的。
我还记得看电影《阿甘正传》(Forrest Gump)时心想,自己跟他好像。我父母没受过什么教育,我也没办法上学,但我热爱篮球。我不知道自己球技不错,因为我很瘦、个子又小。我具备的只是很强的职业道德和想像力,加上有人对我感兴趣,那就够了。」
他生涯十四个球季入选明星队十四次,也让他进入了名人堂。顺便一提,看过NBA官方商标里那个球员的剪影吗?那就是威斯特……
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