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俞敏洪回应董宇辉薪酬及管理权限

薪酬辉煌:新东方领军人物董宇辉的激励模式

一、薪酬策略介绍

新东方集团总裁俞敏洪揭示了与旗下明星人物董宇辉的薪酬协议。这不只是简单的薪资问题,更是一次股权激励的典范。董宇辉不仅通过股份分配与集团绑定,更享受了高管级别的待遇,包括丰厚的股票授予。到了2024年7月,俞敏洪更是将独立子公司“与辉同行”的百分之百股权完全划归董宇辉所有,这显示出对其能力的极大认可。而更为引人注目的是,该子公司的全部净利润都将作为奖励给予董宇辉。这是何等的激励,足以让人热血沸腾。

除了股权的激励,董宇辉的收入还有保底承诺。即便是在独立核算的子公司中,他的个人回报也通过股权和净利润奖励机制得到了保障。这种薪酬结构既公平又激励人心,无疑是新东方人才策略的一大亮点。

早前关于董宇辉月薪仅5万元的传闻被辟谣,俞敏洪甚至因公开讨论薪酬问题而道歉。而董宇辉本人也表示,他的实际待遇远超预期,足以看出新东方对于人才的珍视与激励。

二、管理权限的提升

除了薪酬之外,董宇辉的管理权限也备受关注。作为“与辉同行”公司的总经理兼执行董事,他拥有绝对的独立决策权。这个子公司并未设立董事会,意味着董宇辉在业务决策和团队管理上有着充分的自主权。俞敏洪明确表示,这是为了充分发挥董宇辉的个人能力,实现“平台运营完全由董宇辉主导”。

之前有关董宇辉对团队成员绩效和去留无决定权的传闻,如今看来已不复存在。随着股权的独立和管理架构的优化,这些管理矛盾得到了有效解决。

三、事件的社会影响

董宇辉的薪酬与管理权限的调整,被视为新东方人才激励的标杆案例。俞敏洪通过创新的人才激励机制,如“利润全奖励”,回应了外界对其是否“压榨员工”的质疑。这一举措不仅展现了新东方对于人才的重视,更实现了核心人才的长期留存。这无疑为其他企业提供了宝贵的人才管理参考,也展示了新东方在人才激励和管理上的前瞻性思维。

这样的激励模式不仅激发了董宇辉个人的工作热情,更可能激发出整个新东方团队更大的潜力。可以说,这是一种双赢的策略,既成就了员工,也壮大了企业。

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