「我们这个案子能造成回响，一方面是因为自己办，大家不用出钱，能住回一样的地方，最重要是百分之百住户都同意，」胸口别着狮子会的勋章，尚华仁爱大楼都市更新会主委陈显雄语气中不无骄傲。
在日本，居民自力早已取代建商与开发商，成为都市更新的主力。去年十二月风光拆除，三年后即将在台北市精华地段原址完工的尚华仁爱经验，是解决都市高房价问题的解药之一。
故事要从一九九九年深夜的九二一大地震说起。由于钢筋混凝土强度不足，大地震让尚华仁爱这栋民国七十年才盖好的大厦成了危楼。在大楼里，总是管理委员会主委人选、向来热心公益的陈显雄告诉邻居如果我们今天不重建，明天这栋大楼就会变成废墟，所以大家一定要合作。
自己也是建商，陈显雄却一开始就排除找建商集成的念头，因为建商一定要分房子，「建商分表示住户坪数一定会少，这样怎么会成呢？要让原住户能继续住下去，一定要自己做。」
成功关键1有赏有罚的协议书
在限制高度突破后，陈显雄花了八个月集成了大楼住户。他分析，集成之所以成功，最大的因素就是订定了一套周延的「尚华仁爱大楼拆除重建住户协议书」。这张四页A4纸的协议书，不仅明定住户的权利，更重要是义务与惩罚。这部「宪法」有清楚的游戏规则，让大家变成命运共同体，只能一起向前走。「大家就知道，这个案子没办法在台面下乔，『拿翘』得不到任何好处，」他说。
在权利部份，为了公平，避免争议，协议书写明，住户将住在原楼层、原位置，多出来的三层楼，将由更新会负责拍卖，偿还银行贷款。
在义务部份，协议书明定，每个住户开会一定要出席或委托出席，否则罚钱。这使得所有重要议案一旦通过，就有代表性，很难反悔。
陈显雄坦言，合建最困难的是集成住户，即使集成了，住户基于自己的权益，意见还是很多。
为了不让单一住户「绑架」，尚华仁爱在协议书中也明定，住户不可因为不符己意，去向台北市政府或媒体投诉阻碍进度；协议书签订后，不得撤回；除非经过所有权人三分之二以上重新决议才行。如违反规定，造成延宕一天罚五万。
成功关键2人要公正，但不能太好
「自办都更主委很重要，必须要公正，没有私心，但好好先生也不行，人不能坏，但也不能太好，」手上有一百多件案子的第一银行法金处都市更新部李振祥观察。
尚华仁爱就是如此。为了让都更案能往前走，除了惩罚，陈显雄与干部在字里行间，有时必须做善意的隐瞒。
譬如陈显雄在调阅地籍数据时发现，尚华仁爱五十二户住宅，看似每户大小相同，但在台北市政府登记的土地持分，却每户不同。「如果用权利变换（直接用坪数换算），大大小小不同，这栋房子一定盖不起来，」陈显雄说，所以尚华仁爱用的是协议合建。每一户阳台加上就是分配六十坪，每个人都一样，未来负担营造成本也是每户一样「一定要异中求同，很多人后来才知道，原本的持分不同，但约已经签了。」
从民国九十三年开始密集作业，六年多才初步取得成果。陈显雄在过程中，常常用「芝麻烧饼论」自我鼓励也说服邻居。把房子翻新盖好是大家要的烧饼，只要公平原则大家同意，一些小小的牺牲就像是掉下来的芝麻，可以忍受。「不要在意你的烧饼掉了几颗芝麻，重点是要吃到烧饼，」他说。
成功关键3搞懂法律
在协议书严密的控管流程下，尚华仁爱都更案在去年初开始遴选银行，为了实践住户不用出一毛钱的承诺，陈显雄把兴建成本、杂项成本、利息、税捐等所有费用全部向第一银行取得贷款，依工程兴建进度拨款算利息。建好，房屋卖掉，就可以还钱。如果出售不顺，则转为所有住户三十年的房贷。
问陈显雄走了这一趟有何感想？他感慨地说，法律只照顾懂法律的人。过程中，他常常为了找相关的数据与法令，弄到晚上二、三点。由于都更公司、建筑师、建管单位长期是一个共生体，「这些专业人士也不见得会帮住户争取权益，」他一句话，点出都市更新的现实面，更彰显自尚华案的难得。
