本文出自天下杂志出版《玩具盒里的创新 － 乐高以积木、人偶疯迷10亿人的秘密》，更多内容>>
说起乐高积木，不管是几年级生，应该都有所耳闻，也有很多大朋友及小朋友都玩过。对于乐高的感觉，大部分人的直觉应该都会想到「创意」，的确，借由一堆乐高积木的组合，小朋友心中的房子与汽车顿时成型，哪怕只有他(她)本人才知道为什么这个完成品是房子或汽车，但不管如何，乐高积木代表的都是无限创意的延伸。
很多从小玩乐高的小朋友，等他们长大成人后，还是无法摆脱于对于乐高积木的钟爱，变成了成人乐高迷（AFOLs, adult fans of LEGO），这样一代接着一代，也让乐高积木持续热卖至今。
乐高集团成立已超过80年，期间也经历许多企业会面临的问题，包括产品定位摇摆、消费者喜好的改变、企业转型、红海市场的厮杀等，甚至曾在2003至2004年间濒临倒闭，而如今绝处重生，整个乐高集团经营的历程，正好可以当作是一门绝佳的企业经营教材。
2013年我去美国开会，逛书店时，无意间瞥见大卫．罗伯森教授所撰写的这本书，当下就决定买下来好好研读，可以作为日后上EMBA班课程的参考教材。没想到，前些日子《天下杂志》想出版这本书的中文版，邀请我为这本书写序，我立刻就答应了，希望透过这本书，让企业经营者学习到这样以创新为主的一家公司的成功转型经验。
这本书里提到的创新管理、核心价值、顾客导向、迈向蓝海等字眼，都是管理学上常见的名词，也在乐高公司经营转型的各阶段中出现，这本书所描述的乐高故事，相信不管你是否为成人乐高迷，在阅读的，应该都会激起一点小时候玩乐高的回忆吧！
本文作者为台北科技大学工管系教授兼系主任
