这星期即将来到2009年一天，也是这个十年(decade)的一天。开春新希望，有没有人希望2010年能「加速更成功」？
这样的想法可分为两种第一是想要「升迁升得更快」，第二是想要「跳出来创业成功」。两者都可来看看下面这几篇文章──
两篇都提到很类似的事，关于「资格」。他们都在问同一个问题「谁够资格成功？」
也就是谁有资格、谁有能力，被快速的升迁拉拔跃过其它同事？谁有资格推出成功产品来创业成功？
上周《富比士》有一篇文章观察到「谁才够格被快速升迁」，这是真实的故事，有两个都很想升迁的人，两位都从商学院毕业，来到一家投资公司，两个人都想好好大干一场！于是处心积虑，想办法升升升、升升升，不过的结果是，其中一位在短短一年内被升为资深分析师，而另一个却爬得很～慢～，为什么？
第一位叫Ted，他是爬的比较慢的那位，但其实，他各方面能力都比人家强，一开始就知道，如果想爬快一点，就应该让自己「和别人不同」，上班族通常让自己和别人不同就只有两种方法，一种是「卓越工作」，在自己份内的工作做的比其他人都还好，另一种是「加强社交」，也就是努力的去和一些高层打好关系，在老板那边可以美言几句。以上两点，Ted都努力的进行中，Ted资质聪颖、口才便给，又不怕加班、耐操耐练，份内工作做得很好，老板都很喜欢。
不过，Ted后来却发现，还另有一位叫做Mark的同事，和他同期进公司，工作表现没他好，却硬就是「爬」得比、他、还、快？
怎么可能？
不够「资格」的Mark，竟然爬得比资格更够的Ted还快？原来，Mark用了「第三种方法」来让自己与众不同，还有什么方法呢？Mark一进公司后就发现自己和同侪相比，并不是这么有干劲的人，也不确定自己的能力是否可以做到，这么竞争激烈的场所，他这样竞争也没用。或许，就是因为Mark有这样难得的「先见之明」，Mark做了一些别的很拚的年轻人不会做的事。这些事，因为大家都忙在自己的电脑里把自己的事做得很好很好，都「忽略」了──
到底是什么事呢？
Mark一边做自己份内工作，一边将剩下的时间拿来研究「别人在做什么」，这一点，就是许多忙着竞争的小同事，不肯花时间去做的事了！他积极的跑去问他的同事，无论是小秘书，还是小经理，或是其他部门的人，只要碰面到的，他就跑去问问看他们在做什么、他们怎么安排一天时间，如何将他们被指定的事情做完……。
慢慢的，当他问了「够多人」以后，Mark也很快察觉「同事之间」、「部门之间」有什么地方可以被改进的，于是他先开始做一些看似琐碎的事，帮忙周会订便当，帮忙确认办公室用品在用光之前就被订足……他的主管很快就发现 Mark正在做的事。于是，Mark虽然并不是表现最好的，也不是最有领导魅力的，并非人缘最好的，但大家都蛮感谢他。
后来，Mark开始自修Excel的程序语法，来帮忙「补」一个同事做不到的洞。很快的，他们发现，除了Mark以外，在公司里已经没有人比 Mark还懂得内内外外这么「广」的信息，如果要找人来开会，找Mark就对了！于是他开始被允许越级参加愈来愈多的会议、各式各样的会议都会参加。一年还没到终，他已经被升为资深研究员，而他所获得的奖金比别人多50%！虽然Ted比他厉害好几倍，但和其他同事相比并没有杰出太多，而且天天累得像狗一样，相较之下，Mark比Ted还轻松的就得到升迁机会。
Mark虽然「资格」不够，但so what？
什么叫「资格」？资格是谁订的呢？
Mark心里已经不是按照一般分析师的「资格」在想自己，它想的资格自成一套，或许他根本就是「没格」（没去想任何资格的事）！大部份的上班族都以为，「资格」就是自己本身的工作能力，或许是EQ或社交或人缘或语言能力…但其实，「资格」的定义根本就没有绝对，我们真的需要的不是硬碰硬比「资格」，而是比「没格」。
下一篇故事，是给一些想做「更大的改变」的，也就是辞掉猪头工作，自行创业者，这周末刚好在美国出现「谁才有资格创业成功」的笔战，起始者是最近愈来愈多有趣文章的「Study Hacks」博客，他们提出一套相当大胆的「创业资格论」「如果觉得怕怕的，还是不要随便离开你这烂烂的工作，因为，或许你真的就是属于这烂烂的工作！」
作者提到一个创业失败实例，一位叫Lisa Feuer的行销经理向来向往创业，到了38岁她终于陡然下决定递出辞呈，去年夏天，Lisa的这段创业故事还曾经上了《纽约时报》；当时Lisa花了 4000美元去自学瑜珈、做了瑜珈老师，开了一间叫「卡马孩童瑜珈」(Karma Kids Yoga)，这个点子听起来很不错，不过，没多久后就垮了。先是因为她原本任教的一间瑜珈中心因经济不景气而倒闭，家长也因为支出紧缩而不想再付钱，这只是表面上的原因，事实上这个「孩童瑜珈」也没有想像中的需求这么大、生意这么好。2009年的今年，Lisa整年只赚了1万5千美元，连基本生活开销都付不够！只好倒闭。
这篇文章的作者为「创业」这件事起了一个达尔文似的定义，他认为，Lisa失败的原因是在于她没有「认清她的能力范围」，Lisa其实根本「不够资格」去做她想做的那个创业家，她去上的那个瑜珈课只要付学费就可以学到，学到以后，她凭这些买来的「特色」，还不够真正具备成功创业者应该具有的「特质」！而且这位作者甚至说，其实Lisa的失败，她自己是感受得到「前兆」的。
这个前兆就是，她当初创业前，其实感觉到「怕怕的」。作者说，这「怕怕的」就是很重要的前兆。他认为，创业不应该「怕怕的」，创业者如果会成功的话，他应该感到很轻松，不会怕怕的，这才表示他「有能力」创业。我们可能看到有些人哇塞这么勇敢、敢跟着梦想走，但其实只看到表面，这些人敢这样做，有可能是因为还有一个比现在更好的工作机会在等他，等半年，于是他想反正有一个「保护网」，就试试自行创业，半年后不行的话再回去工作，顺便把创业贷款都还清！
这一段是其他人看不到的，而这一段表示，创业其实不是所有人都有「资格」的。，作者认为，如果你在准备离开时，可能心里有点「怕怕的」，觉得「怪怪的」，充满了不确定感，必须去请求很多人的安抚，那表示你的直觉很有可能是正确的。他主张，创业前的第一步应该是先让自己「有资格」，不断的去加强自己，直到没有这股「害怕」，就表示自己「够资格」了，再跳出去创业。
这篇文章出来后，我觉得怪怪的，也马上也就有人写文反对，他们提到，刚刚那篇文章的作者从来都不是一个创业者，他在这边讲这么多也摸不到创业者的心情；这篇新文章的作者表示，Lisa虽然在「孩童瑜珈」失败了，但这只是第一次，令人很期待Lisa在第二次的尝试会是什么样？如果依刚刚第一位作者那样写法，那Lisa应该摸摸鼻子承认自己是个笨蛋，所以必须回去那笨公司去重新申请那个笨工作，做个乖乖的笨员工，这样太可惜了！
这位作者以成功创业家的身份表示，任何一个创业者如果真的打算完全抛弃一份工作去创业，那么「紧张」是很正常的事，因为已经丢掉了太多的东西。「唯一保证失败的路，就是原地不动。」他严辞批评另一位作者。
人类在组织的成就，真是令人赞叹！大部份的人们都已经被制约，从小拚好学校，毕业后就进入企业体系，有的在小公司，有的在大公司，攀着一个职位的名称，从助理做到副理做到经理……月薪五千一万的几年往上加去；许多书籍杂志所强调的都是怎么做更厉害的员工（成功职人）、怎么出来做更成功的创业家（开店心得）──奇特的是，真正最轻松赚钱的人，却不在这个系统之中。因为，他们都已经不看什么「资格不资格的」。资格是他们拿来找到更好帮手的手段，他们谢谢社会上的「资格」让大家拚命忙一些小事，让他们有资源去赚到大钱！
所以，世上从来没有「谁有资格」来做什么事，只有「格太小」。开春第一件事可能是将自己的格子扩张到最大，让自己不必再被「资格」这个计算方法给箝控。
让自己「没格」。
（本文作者刘威麟，美国史丹佛电机、管理双硕士。其博客网址http://mr6.cc/）
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