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三百志工接力 建造绿色孤儿院

  • 心理师
  • 2023-05-31
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  • 自闭症康复
一个是满腔热情、二十五岁创业的「以立国际服务」(ELIV)创办人陈圣凯;一个是有十年经验、曾协助许多企业上市的香港律师周曦翎。两人共同编织出一个柬埔寨绿色孤儿院的梦。

成立第三年的以立,提供国际志工服务,如今已带着超过千名志工走出台湾,足迹遍布柬埔寨、印度等地。他们教导村民如何灌溉、帮孤儿院盖教室等,为国外乡村带来新的解决方案。

这座距离台湾超过一万公里、占地一千多坪,位于柬埔寨暹粒市的绿色孤儿院,有用竹子盖的高脚屋教室,可回收雨水再利用、种植作物的生态园区。

历时一年筹备的孤儿院,是在直方设计创办人叶宗儒、台大生物环境系统工程学系教授侯文祥等专业人士,和以立超过三百位志工的接力下所完成的。

以立创新发展全台第一个「接力赛式」的志工模式,也就是同一计划,由不同梯次的志工接力完成,提高服务效益。

创办人陈圣凯的梦想,热情有冲劲,但是少了商业模式的社会企业,就像折翼的鸟儿,无法飞翔。

做志工 甘愿放弃律师工作

「没有资金就无法规模化,只能提供较差的服务,陷入恶性循环,」有着开朗笑声的陈圣凯回想,当初以立国际成立不到一年,就兴起解散的念头。

就像是场接力赛,陈圣凯的热情传到下一个伙伴手上。

「人们常常为了很小的事情争来争去,其实走出来看一看,你会发现有很多可以贡献给世界的事情,」一头长发、讲话清晰有条理的共同创办人周曦翎,就是参加了以立印度的志工活动,发现有更多值得关注的事,决定放弃香港律师职位,来到台湾加入以立。

有了商业力量,让以立焕然一新,参加以立国际志工服务的人数,三年增加十倍,去年就有近七百人参与。

付出 让自己得到更多

「志工就是客户,要了解他们的需求,」周曦翎把企业商标,改成大地色彩的起跑图标,呈现更成熟的品牌形象,她也找来会计师做财务签证,让信息更透明。

如今,以立有柬埔塞、内蒙古、印度和缅甸四个志工计划,而维持计划和企业营运的收入来源,来自团员的报名费用。

「虽然是付出劳力帮他们,但自己得到更多,」台科大大四生吴偲瑀,花了台币两万多元到柬埔寨七天,做起在台湾没做过的事:种田、除铁锈。每天近七小时的劳动付出后,反而体会自己拥有许多。

社会企业的力量,更来自年轻人的创意。

一年淡旺季出团高达十五团的落差,让他们无法负担全数请正职领队的成本。

「我们让志工带志工,一方面让参加过、想做得更深入的志工,有机会当领队,同时也降低人事开销,」陈圣凯说,每年两次、长达两个月的志工领队培训计划,已培训了三○个志工领队,能够应付出团旺季。

「他们懂得利用社会资本去解决问题,」美商中经合集团董事总经理朱永光观察,去年以立成立非营利公益组织「以立协会」,开放捐款,一六○万的资助全数用于服务地,扩大当地计划,加快产生正向影响。

透过社会企业达成梦想,年轻的以立团队,正走在实现的路上。


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