全家便利店的转型与挑战
根据数据显示，全家便利店在中国大陆的足迹正在经历一场转变。在短短一年间，其门店数量减少了惊人的236家，与此罗森和7-Eleven等竞争对手却以迅猛的速度扩张，分别新增了1175家和426家门店。这种门店规模的收缩无疑对全家的营收和利润带来了直接的压力。
全家曾经稳坐中国大陆日系便利店的龙头宝座，但近年来面临着增速放缓的困境，市场份额逐渐被罗森等品牌蚕食。面对这样的竞争压力，全家开始寻求战略上的调整。其中，一个显著的变化是在2025年3月推出了自营美妆品牌。这一举措可能是希望通过销售高毛利商品来优化利润结构。这一战略的具体成效尚待市场检验。
当我们放眼整个零售行业，可以看到诸如沃尔玛这样的企业也面临着成本上升和利润压力的挑战。事实上，沃尔玛在2021年的净利润就同比下降了9.8%。同样作为便利店业态的全家，很可能也面临着类似的挑战。面对这些压力的全家也在积极寻找新的增长点。门店收缩背后也许隐藏着全家重新布局、优化资源配置的战略考量。通过自营品牌的推出，全家可能正在尝试通过增加高毛利商品来拓宽收入来源。但这一切都需要时间来证明其成效。至于具体的利润数据，目前仍在保密之中，等待着市场的进一步揭示。
在这个竞争激烈的市场环境中，全家便利店正在经历一场前所未有的挑战与转型。面对门店规模的收缩和市场竞争加剧的双重压力，全家能否通过战略调整找到新的增长点，将是我们继续关注的话题。
