春节将近，送礼是人们的一大困扰，尤其是怎样给上司送礼，更是令人费尽脑筋。据某网站一项调查显示，在1100名受访者中，有30.77%的人送礼是为了单位上司，而在花费欲望超过2000元的受访者中，有33.3%的人送礼是为了给单位上司；在花费欲望在1000元至2000元之间的受访者中，有58%的人送礼是给单位上司的。
为了送好礼，不少人绞尽了脑汁，乃至的地步。因为它既不能花销太大，这会令上司难以接受，但它又不能欠缺时尚，这会令上司小瞧自己。有人用“送礼综合症”来加以描述，特指那些对送礼患得患失、忐忑不安的人。此外，送礼时人们还会有一种‘暗箱比较’的心理，他们暗中和别人攀比，看谁送得高级，谁送的礼物更得人心。”如此攀比下去，难免会使人在日后事中变得前瞻后顾，烦恼无穷。
新春给上司送礼,可以参考以下三点建议：
一、要送情义不要送利益
送礼可谓是人类的情感的外化，特别是在中国社会中，送礼更是维系人际关系的重要手段。古人云，“投我以木桃、报之以琼瑶，匪报也，永以为好也”。所以，送礼具有传情达意和利益交换的双重功能。在这当中，如果人们能够在送礼中，要重情不要重利，就能走出送礼的困扰，达到礼轻情意重的境界。由此，与其说送给老板一瓶深年的茅台酒或一幅名画，倒不如送给老板一套他喜欢或需要的丛书或办公用具。
二、要送交流不要送形式
中国人送礼，一向讲究“千里送鹅毛，礼轻情义重”。但下，人们送礼越来越追求“礼多无人怪，礼重不压身”。这会让人在送礼中患得患失，担心礼重了对方不收，礼轻了表达不到位。其实，人们要在送礼中多在意交流，少在意形式，那样就会将送礼变成一件轻松的事情。说到底，送礼多是为了表达心意。由此，聪明的人不会借着新年送大礼的，那样会显得十分的做作与功利。
三、要送理解不要送焦虑
有些人送礼是为了实现某种诉求，这使得收礼的人在拿了礼物之后，时刻惦记着怎样回报对方。这种‘不怕贼偷，就怕贼惦记’的心理实际上是压力转嫁，令受礼者焦虑大增。而且，送礼者身份越高、送的东西越贵重，则所求回报越多，收礼者越难受。由此，新春给老板送礼，首先要走出送礼的，少想自己送礼物会达到什么潜台词的交流，多想送的礼物是不是老板所需要，所能能接受的。那样设身处地思考问题，你才能送礼送到上司的心坎上。
1924年，北洋军阀吴佩孚举办五十大寿的寿筵，众多门客属下都来送寿礼，其部下冯玉祥送的寿礼最特别，只是一罐清水，意味着“君子之交淡如水”。这反令吴佩孚对他另眼相看，直夸他送的礼物寓意深长。由此，送礼的艺术在于匠心巧具。出外讲课时，我送主办单位的礼物通常是一段寄语，我会先想好用语，请人写下来，镶嵌到镜框里，再送给当事人，很受欢迎。而每逢“六一”儿童节时，我送朋友家小孩子的礼物不外乎两类，一是益智游戏，二是《脑筋急转弯》，这些礼物的成本都很低，但作用都很大，没有家长不喜欢的。
此所谓，送的贵不如送的巧，送的多不如送的妙。
（责任编辑：滕小兰）
