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谁偷了你的工作

  • 心理师
  • 2023-05-31
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  • 自闭症康复

不管你承不承认,在全球产业体系中,中国大陆对台湾的替代性愈来愈明显。

两岸产业情势大幅改变,牵动两岸人才的间接较劲。你的工作是否拥有核心竞争力?一旦你的企业将部分业务移向大陆,他们会雇用你,还是会选择薪资只有你三分之一的大陆人?

大陆的人口是台湾的60倍。他们每年的大专毕业生超过200万人,而台湾是23万人,大陆是台湾如此重要的竞争对手,可是大多数的台湾工作者对大陆,不是浑然不觉,就是被政治语言搞得晕头转向。有些人对中国大陆的认识过于狭隘,有些人更对中国大陆有太多浪漫的想像以为大陆是个经济起飞之地,遍地是黄金;大陆有上亿个就业机会,工作垂手可得;企业派驻大陆的工作者吃香喝辣,坐领双薪……威胁始终存在,但最可怕的是我们对这个巨大的威胁一无所知。你的工作被谁偷走了?

大陆菁英素描,卧虎藏龙两岸争锋
 
就在不远的对岸,有一群年轻人,跟你有类似的长相,说同样的语言,有过之无不及的资质、学历,有积极强势、拼劲十足的工作态度,最重要的是,他们的薪水只有你的三分之一。23万人对200万人,安逸自满对竞争好强,画地自限对弹性权变。当我们在岛内高喊「台湾人站起来」的,对岸的新生代早已经悄悄地站起来,成为我们这个世纪最可怕的竞争对手。

欲望与恐惧

在上海,即使是清晨上班的场景,你也能目睹中国工作人「争着出头天的欲望」。除了欲望,也有恐惧。他们深怕自己落后在经济改革浪潮后面,坠入贫困深渊。「他们以前太苦了,现在说什么都要挤进大城市,出人头地,再也不要过那种全家穿同一条裤子的日子,」一位在中国负责招募人才的台籍干部分析。

欲望与恐惧,鞭策他们不断向前进,成为全球500大企业、日、韩、台商争相聘用的「优质人力」,也把他们锻炼成台湾工作人最需要畏惧的竞争对手。

争胜好强

考上第一志愿,进入一流名校的菁英汇聚在一起,互相比较、砥砺,每一个都具有超强的好胜心。去年刚从南京大学毕业,家住昆明的赖文睿,去年到苏州明基电通,负责整个华东地区的行销宣传。华东地区包括上海、江苏、浙江、安徽等一市三省,总面积是台湾的10倍,上海、南京、杭州是其中著名的大城市,华东将近2亿的人口,是台湾的9倍强。

没有经验,年纪又轻,扛下庞大的任务,压力超乎想像。上司的期待,是压力之一。「赢家与输家的差别,就是事情做不好,赢家会检讨自己,输家却会怪环境。」台籍主管,明基电通中国营销总部总经理曾文祺的耳提面命,是赖文睿的座右铭。

跳跃式成长

不断突破能力极限,中国年轻人持续缔造的是「跳跃式的成长」。1999年4月时,苏州明基行销部的产品经理只有4个人;去年4月,产品经理已经独立成为部门;去年11月,全国各地的明基分公司已经陆续成立,由中国籍工作人经营、管理。

「他们成长很快,你当人家的主管,真的会紧张,」目睹这种跳跃式成长,去年11月才从台湾派到苏州明基工作的林建男,有感而发。当全球企业都抢着聘用最优秀的人才时,台湾每年8万名大学毕业生,面临的是200万名中国大学毕业生的竞争。在台湾的年轻工作人必须扪心自问,你凭什么进到一流企业,要求比中国年轻人更高的薪水?

五湖四海的适应力

中国年轻工作人超强的适应力,培养了大格局视野。中国有一个说法「人如果没有看过五湖四海,心胸不会开阔。」许多中国年轻人,随着父母下放大西部、西南,每个人都有三、四个不同的籍贯。

适应过相差千万里的地理与人文环境,中国年轻人的心胸与格局比台湾年轻人大,也更乐于接受改变。中国年轻人习于适应环境,如果被跨国企业派到全球各地工作,自然也能胜任。反观台湾,「你要派一个人到中东,可能要谈半年,他才能下决心,」在宏碁作10多年,曾经被派到中东、新西兰工作的张安佐观察。「这是有问题的,台湾人的韧性差,接受改变的能力不够,」张安佐为台湾工作人的竞争力担忧。

学习动机旺盛

跟台湾年轻人相较,中国年轻工作人的学习动机与学习能力,更是强劲。如果把一个中国大学刚毕业的学生,跟台湾的大学毕业生,「丢」到相同的环境,「我跟你保证,中国毕业生的表现跟发展,绝对比台湾的快,」上海东海神达电脑总经理李敬平比较。「他们愿意吸收的能力很强;我觉得最可怕的,就在这里,」李敬平很担心。

薪资水准低

论资质、比能力,中国年轻人都优于台湾,有一项是台湾优于中国的,那就是薪资与福利。令人不得不苦笑的是,这项差距,随着高科技台商前进大陆,将很快缩小。中国的薪资水准,大约是台湾的三分之一至四分之一。为了降低成本,许多台籍企业纷纷大量培育中国干部。

台湾的工作人不知道,他的工作机会,已经悄悄地被中国工作人偷走。一直到去年底,信息电子业吹起裁员风,台湾才开始觉悟。

,台湾的工作人却必须认清现实,未来,人才的竞争是全球性的,关键在于附加价值。「你想拿比大陆人高三、四倍的薪水,你的效益、压力就要是他们的三、四倍,」明基电通副总经理张安佐指出残酷的现实面。中国工作人拥有一个绝对的先天优势,是台湾人望尘莫及的,那就是庞大的市场(home market)。

培养易,管理难

中国年轻工作人资质优秀,发挥空间大,学习动机强,很容易就成长到外籍企业难以驾驭的地步。跳槽,是外籍企业最诟病的现象。当中国市场不断扩大,许多稍晚进入中国市场的外商,为了在短时间内看到成效,往往以高于台湾企业两、三倍的薪水挖角,取得现成的人才。,许多中国工作人在台资企业学到技术与经验之后,很快就跳槽,台资企业早已司空见惯。

欲望与恐惧,支撑着中国年轻人向上攀爬。欲望,生自中国年轻人的内在。他们拼命往上爬,想要成就自己,扬眉故里、出人头地。恐惧,也来自于中国年轻人内心深处。既恐惧自己在这一波经济改革中,没有抢到好的舞台,又得随时不断提防被后浪推倒。

当全球500大企业把眼光集中在中国大陆;如果明天,两岸的年轻工作人,就要正式对决,那么,台湾工作人,问问自己,你的工作,真的是被「偷」走的吗?


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