六月二十六日，一场台湾隐形冠军的交流会，悄悄地在台中上银科技的会议厅中举行。
从鞋子、建材、金属、机械等领域，来自台湾各产业的龙头相聚，共读《隐形冠军》这本书，想琢磨出隐形冠军的成功之道。
这是中部企业家联谊会「磐石会」，今年举办的第一次财经讲座。包含「中菁会」、南部企业家组成的「亿载会」，也在酷热的天气驱车北上台中，赶赴这场交流会。
对台湾的企业而言，成为隐形冠军的必要条件，是研发、创新与专注。
读书会一开始，年过七十的上银科技董事长卓永财就以「美丽与哀愁」，来形容上银的奋斗过程。卓永财先是叹了一口气，接着说，「这条路虽然很辛苦，但如果不断投入研发，还是可以做到顶尖。」每年，上银固定将五％到一○％的营收投入研发。他们最近推出可做内视镜微创手术的机械手臂，跨入医疗领域。
隐形冠军以研发为基本步，下一步便是踩出创新的步伐。
美律实业董事长廖禄立，一直都是喜爱阅读的企业家。他对于书中强调的「创新」二字，特别有感触。廖禄立分享，企业经营需要不断创新，已经是全球前三大电声组件厂的美律，最近因为观察到高龄化趋势，开始发展助听器产品，准备切入照护市场。
事实上，《隐形冠军》一书中强调的产业群聚优势，早在台湾中南部实现。但产业有可能外移，优势有可能消失，伸兴工业就是在缝纫机产业外移时，留下来的隐形冠军。
伸兴工业董事长林志诚说起话来很谦虚，但他强调「专注」于产品的生产弹性，能让品牌商不得不来下单。例如，伸兴的家用缝纫机，不管外观有多不同，内部机身、三百多个零件，几乎都可以共用。
尽管几位企业家分享读书心得时，台下一片点头称是，但与德国隐形冠军相比，「台湾制造」价值较低，在国际市场上的价格还是少二到三成。
但「亿载会」会长、光洋应用材料科技董事长陈李贺乐观地说，「典范学习是为了让我们不断改进。」
这场读书会，促进这些企业家更朝着世界隐形冠军的目标迈进。
