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如何设计高性能办公室

  • 心理师
  • 2023-05-31
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  • 自闭症康复
办公室里有健身跑道、使用办公桌要先预约?美国各大企业最近吹起办公室改造风潮,在激发创意、提升营运效益和顾客满意上,成效显著...…

面对崭新的一年,企业里各项年度计划正热烈展开,目标无非是在新的一年中缔造出更好的绩效。在企业追求更高绩效的努力中,工作的定义不断被挑战,连带使得多年来一成不变的办公室设计日益受到质疑,而符合未来趋势的新型办公室,则愈来愈受到重视。

 新型办公室的设计,是为了激发未来企业所需要的团队合作、创新和效率。要达到这些目的,传统办公室中,将人们重重隔开的墙壁、隔屏必须拆除,私人空间将缩减,公共空间将大幅增加。

办公室仿佛游戏场

 从许多进行办公室改造的企业中也发现,公共空间不再是冷冰冰、封闭的会议室,而是由宽敞明亮的空间、舒适的沙发、香醇的咖啡所取代,目的是让人们在轻松的气氛中,激发创意、培养更好的团队默契。

 美国财星杂志最近引述一位建筑顾问意见指出,现在的工作不再只限于固定的八小时之内,工作和游戏之间的界线日益模糊。,一个新名词「工作游戏场所」(workplayce),已经产生。「工作游戏场所」是形容富有创意、并有家的感觉的多功能办公室。

 美国有一家包装材料公司AGI,就彻底发挥了「工作即游戏」的观念。当这家公司在三年前迁入一个由仓库改装的办公室中,就在办公室的周围建了一座椭圆型的室内跑道,除了当做走道,也可以供员工健身。

 美国北方电讯(Northern Telecom)和网康公司(3Com)都在办公室的中心布置一个挑高、透光的宽敞大厅,可以容纳许多个小组会议进行,员工也可单独在此沈思,或享用午餐。虽然个人工作区域缩小至一个小小的工作站,但这些员工每人实际可享用的空间,比在传统办公室中大多了。

 这种供员工讨论或会客的会议区讨论,角色愈来愈重要。美国密尔瓦基商业新闻报指出,会议区不再只是偶尔使用的地方,而是现在企业的核心所在。

 网康的主管表示,在开放的会议区,员工对所参与的专案,会更积极地投入。一家同样采用这种开放会议区的家具制造商的主管也表示,在这种开放会议区,员工深深感到公司各种活动和自己密切相关,大家有一种一体的感觉,每个人都能掌握公司的信息,这种感觉是过去所没有的。

 财星杂志也指出,过去由主管不时到每个员工的位子上去巡视的「走动式管理」,现在已被「碰碰车式管理」所取代,就是要让员工彼此经常有机会碰面,宝贵的创意就会自然激荡出来。

小而强的办公室

 许多企业积极改造办公室,除了基于促进团队合作、鼓励创新等出发点外,成本的节省也是主要的考量。

 新型办公室把一间间象征身分地位、实则大而无当的私人办公室拆除,大家一视同仁,办公空间缩小到基本的一张桌子、一张舒适的椅子、一台电脑和一具电话。

 根据洛杉矶时报估计,美国企业界的办公室面积,将从目前平均每人二二○平方英呎,降到五○平方英呎。

 美国全录公司针对全美一百四十一个分支机构进行办公室改造,已经两年多了。虽然这个为期三年的改装计划,预计将花费三千五百万美元,但全录估计以后所有办公室营运成本将可降低三五%。

 为使办公室空间发挥更大效益,有些企业更鼓励员工尽量在外置触客户,公司里则不为员工准备固定的座位,只准备放置私人对象的柜子。员工有事必须到公司处理时,则透过预约的方式,可以使用一定时间的办公桌或会议室。美国的IBM、AT&T、优利(Unisys Corp.)以及Ernst & Young会计师事务所,在几年前就已开始采纳这种虚拟办公室,根据员工意见调查,反应还不错。T&T估计在未来五年,它在全美的员工,有一半要以电子通勤(telecommuting)的方式上班。

 波士顿商业新闻报指出,在知识世纪,受雇者应该是具有创意、能够合作、并且能自我管理的。它认为未来办公室的功能和大学校园有点相似,是一个供人们进修、做研究和联谊的地方。员工可以按自己的需求,弹性地使用办公室,只要按时完成任务就好。这种工作方式的转变,对主管或部属而言,都是一项挑战。

 把工作场所做这么大的变化,到底值不值得?美国全录自从进行办公室改造后,顾客反应良好,员工工作效率提高,而增加的收益达到每年一千七百万美元,也就是说,改装所花费的三千五百万美元,在两年内就可以回收。

私人空间需求难忽视

 办公室改造风潮虽然劲道逼人,但碰到的阻力也不小。美国麻省理工学院一位教授就预测,未来美国企业还是有很大一部份会采用传统的办公室。洛杉矶一位房地产专家也预测,尽管许多都市里的办公大楼空屋率居高不下,但最高级的办公大楼还是会有一定的市场。

 纽约一位心理专家更指出,人们喜欢拥有自己的领域,如果他们在工作场所遗落什么东西,他们希望次日可以顺利找回来。尤其在现代社会,人们处在工作所带来的高度焦虑中,领域的安全感对人们益形重要。

 不过财星杂志提醒,企业如果想要改善企业文化,最迅速有效的方法莫过于打掉几座墙。洛杉矶时报也指出,工作方式和工作场所的转变是一种根本的趋势,不是一阵流行。忽视这种趋势,会危及企业的生存;而未能从这种趋势中看到机会,就太不智了。


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