曾几何时，财经杂志纷纷建议「累积人脉存折」。这建议并非没受到批评，例如戴胜益就常强调他「不讲人脉，只讲人缘」。他觉得人脉太功利，却觉得人缘很重要。他总提醒年轻人，一定要让别人喜欢你。他受争议的「月薪不到三万向爸妈要钱」主张，出发点正是担心年轻人没钱和同事喝咖啡。
这建议忽略了三个问题。一来，年轻人阅历不深，很难分清别人喜欢你什么。是喜欢你的工作能力，还是喜欢你代表的公司？君不见大公司采购部门的小咖，再怎么言语无味，也容易自以为超受厂商欢迎。
何况，有史以来从没一个世代像八年级生（美国所谓的千禧世代、中国的九○后）这样，人气焦虑的年纪拉得如此之长。青少年都在意他人眼光，常花时间照镜子装酷，正因为青春期是同侪意识最强的阶段。
在从前，这阶段都中学毕业就结束，如今则不然。有了社区媒体，大学生都花很多时间在分享、上传、即时通、冲人气，与四五百脸友交互。进职场如果依然想得到人人喜欢，时间管理一定出问题。
，大学生、硕博士大幅增加，表示这世代在学期间是有史以来最长，跟同龄人相濡以沫的时间，也是前所未有之长。
刚进职场几年是最缺经验、视野最小的阶段，这时身边多出许多年纪大一截的上司、资深同事，如果年轻人也跟在学校一样，只跟同梯次的同事喝咖啡，一定会错过许多学习机会。，正确建议应该不是花钱跟同事喝咖啡，而是想办法让上司、资深同事掏钱请你喝咖啡。
喝咖啡 喝出什么内容？
要让上司、资深同事请喝咖啡，最好方式就是工作态度过人一等。夜班同事家里有事，你愿不愿意留下代班？长辈慷慨给你指点，有没表示感激？开会很怕被点到名，还是发言都有充分准备？
我认为，人脉存折值得商榷，倒不在人脉，而在存折。这比喻假设人际网络是为了应付不时之需，平时则无关痛痒。其实，人际网络对职涯的影响，绝不只是引介新职、金主而已。
谈话对象往往是我们重要的知识和创意来源。他们对事物看法的广度、深度，与我们心胸之间又有相乘效果。心胸愈开阔，就愈容易跟见解、领域迥异的人擦出火花，进而把我们心胸变更开阔。在重视创新的知识经济里，这种可以擦出火花的深度对话，对每个工作者都太重要了。
，跟同事喝咖啡本身不是问题，问题是喝出什么，是忙着骂谁猪头，还是视野上的切磋琢磨。这里，年轻人尤其应该记住「物以类聚」的道理。你在专业上努力积极，努力积极的同事才会想找你交换意见。若无心专业，「一心思鸿鹄将至」等人约喝咖啡，喝再多也只是杀时间而已。（作者为雅言出版社发行人）
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